小小受伤了，只得在家卧床，因为腰棘间韧带损伤又卡住了神经，所以和领导请假休息。领导的态度和做法让小小有些瞠目结舌，她先让小小自己找同事去跟进学员，小小婉转解释并请她帮忙安排后，她告知会把小小的学员都分走给别人跟进，因为一来学员多，病假得3个月，让谁帮忙也不是个事，分出去别人跟进起来师出有名，也好安排。
小小为何会疑惑，因为只有离职的员工才会把学员分出去，之前有一个同事因怀孕请假一年才分出去让别人跟进的，这次的情况不由让小小沉思，领导这么做到底是为了什么？
一来考虑，根据领导的性格，直接让大家帮忙小小跟进学员，大家肯定会因为额外工作量而不满，又快到了要工资调整的时候，一是因为众怨，二是因为后期事情发展沟通。所以，这样“得罪”大家的事自然自己不想做，师出有名的分给他们的学员跟进起来自然说不出什么。
而接到的额外学员，虽然工作量加大了，但资源更丰富了，如果和领导关系好些，出过业绩的学员或是上课规律没有问题的学员，自然就会分配得多些。
二来考虑，为了之后的打算。假如小小延长病假时间，或是小小病好后不回来，再或者不想让小小回来，这是个很好的打算。为什么呢？假如，就是想用这个契机“逼走”小小，这样的安排非常有效果，为什么呢？在这工作靠的就是业绩提成，基本工资扣除五险一金后很低，三四千块钱。如果把小小的固有资源分走，就相当于不让小小挣钱了，即使小小回去，从每人那随机抽出一部分学员分给小小，也是无济于事的。
因为小小很清楚，这个“随机”可不是真正的随机，不是鸡肋也胜似鸡肋，再加上没有新生，先不说这些学员有多少是会有trobulecase，就说学员满意度也不会很好，这部分的奖金就聊胜于无了。再加上没有业绩出来，呵呵，一个月三四千，任谁也不会累死累活为了这点钱在这干，在帝都根本很难生活，小小一个月房租就1800，更不用活了。
三来，小小的同事也和小小琢磨这件事，同事说，领导这个做法也有试探的意味。也就是领导不相信小小伤得这么重，猜测小小有故意拖延的想法，所以用这招儿来试探。如果小小是假的，那么一听领导动其根本，肯定会缓口。但小小确实是伤着回不去，所以肯定回不去，只能让领导分配。
之前同事和小小就说过，这个时间段好多中心都出现怀孕生病的情况，都是缺人的情况。所以各中心的领导都提前沟通过解决方式。
小小的领导其实并不看重她，一来，她们几个老员工总是抱团，在新领导这又不狗腿。所以，在感情工作管理上，并不省心，一直也找不到什么机会。二来，小小性子弱，做业绩上既没有狼性，又没有别人的灵活性，又不去拍领导，所以，从感情工作上都可以作为一个突破口。
领导不放心小小是有表现的，总是说要来看看小小，小小开始客气地拒绝了。一来自己在老家，路程很远，得四个小时，就算是在城里，看一看又能怎么样呢？看看自己穿着睡衣躺在被窝里？刚开始自己还不明白，后来经过种种事宜，才意识到这层含义。所以，小小把核磁的检查单发给领导了。
其实，在这个你来我往，彼此猜测试探的过程中，小小的妈妈一直在客观的角度表达观点。首先，是站在母亲的角度，反复叮嘱小小身体重要，不要留下后遗症。在领导让小小自己找人安排事情时，妈妈安慰小小，领导这么做也可以理解，就跟当时自己在服装厂一样，如果工人临时有事生病不能来，也会让员工先找人，如果能解决自然领导就省事了，不成再安排。
小小也明白，可前半个月，自己已经和领导沟通了，自己腰疼得不行，只能躺着，不能坐着工作。当时提前十几天和领导沟通的，领导最后两天才安排下去，后来小小告知领导自己得休息3个月，领导还让她自己安排。明知她安排不了，还这样说，不过就是试探和试着是否可以省事，因为小小性子弱，平时也不说什么，只不过这次小小确实身体不成，才应不下来。
妈妈还安慰小小，领导不放心也可以理解，谁能想到你崴个脚能软组织损失？能把腰也扭了？还能棘间韧带损伤？以前听都没听过，而是还卡住神经了？这一步步的，跟听故事似的，要不是陪小小一步步检查体验过来，谁也不能相信，让小小理解和体谅。
不过，在学员分出这块，妈妈确实没法安慰她了，因为按常理确实说不通。而且按照公司正常流程来说确实也说不通，比如学员沟通这块，要说因为小小病假而换老师跟进，学员肯定会疑惑，小小以后不回来了吗？如果回来为什么还要分走？领导的意思是她现在也不知道怎么做了，只得走一步看一步。在开会沟通的时候，老员工也都不同意，一来学员方面会接到投诉，这些学员有一部分经历过几次员工离开，这次小小没有离职却再换新的老师，又得重新适应，而是小小还回去，肯定会有投诉。
二来，学员资源分走重新洗牌后，员工回来也没法工作挣钱了，维护不错的资源给别人了，除了小小，另一个同事也需要因孕请假，如果默认这个方式，两个人的资源都得分出，重新洗牌。
先不论初衷如何，食君之禄忠君之事，位置不同，顾及的利息肯定不同。无论怎样，小小还是给领导这个举动竖个大拇指，且不论这个举动是否着急明显了点，这试探虚实，釜底抽薪，欲扬先抑的招数确实不错。