这个王主任是刚升任主任不久，对官场还不是那么熟悉的缘故吧，认为只要是个官就应该尊重，尤其是单位的一把手更应该尊重，不过，他的升迁却没我什么事，在他给组织部的推荐文件上签名的肯定不是我，提拔他的，另有其人，他一定是清清楚楚的知道，提拔他的人本来应该是我才对，也正是因为这样，王主任才总感觉心虚，看到我的时候总有唯唯诺诺的感觉。
王主任的报告做完
会议议程接着一项一项的进行着。
整场会议都是苏局长在说话，我在做“记录“
最后，苏局长还做了总结性的讲话，一般情况下，单位内部的会议，最高领导在成绩总结完毕的时候，就是找缺点，提问题，敲警钟环节，在这个环节中，领导不骂人的很少，
这个苏局长也一样，只是简单地表扬了几个部门之后，就开始骂人。
我发现胡局长骂人的时候气场强大，水平甚是了得，骂得下边的人一个接一个的低头认罪，当然，我只是单纯的佩服而已。
这也缘于我始终是置身事外的缘故吧，这个苏局长虽然他打心眼里看不起我，但是不可能在全局职工大会上明目张胆的骂我，这看不起只能是在心中看不起，不能挂在嘴上。
这也是我当一把手的好处——不会在公共场合挨骂。
但是，我敢保证，下边的同志听着苏局长的话，肯定一个个都是提心吊胆、心惊肉跳的——因为我看到有的人正在那里拼命的擦汗。
这就是官威——轻轻地说一句话，都会让人颤抖好几天，更不要说破口大骂了。
还好胡局长不会骂我。
可是，他骂完人最后的一句话吓了我一跳他说：“尉迟，你还有啥话说吗？”
我擦着汗说：“我不会骂人，没啥说的？”
下边一片宁静，气氛似乎很尴尬，有的人已经在小声的偷笑了。
“我真的不会骂人”我委屈的强调说。
主席台下边的下边的有的人终于忍不住了，顿时片笑声，久久不能平息，也不知是在笑我还是在笑苏局长，刚才紧张的气氛却稍有缓和了。
苏局长的脸也稍微有点绿。
他疑惑的望着我，可能是搞不清我是这是真傻啊还是有意的在全体职工面前挤兑他。
就这样，我们局开会的特色风格从此定调：会议总是由苏局长主持，我负责政治学习——党委书记是老胡的人，老胡出事以后就告假回家了，我的角色也就相当于党委书记。
过了一段日子，我对苏局长更加的佩服起来，因为我看到他处理起事情来那是一样一样的有条不紊，大气磅礴，骂起人来那是一套一套的刁钻刻薄，入骨三分，他对全局的掌控意识和能力很强，真的让人感觉到佩服。
如果当一把手就应该是这样的，我都没有想过当二把手是不是也应该是这样？
现在，我只是认证的学习，仔细的记录，一团和气，好像从来都没有把自己当成一把手过。
直到很久之后我才发现，大家也从来就没有把握当成一把手看待。
开会的时候，我走进会议室，就没有一个人站起来，或者面带微笑的给我打招呼，一个个该织毛衣还是织毛衣，该嗑瓜子还是嗑瓜子，该玩手机还是玩手机。
台上的诸位领导在做报告的时候，不要说看我的脸色行事什么的，理睬都不带理睬我的。
就算是平时在大院里碰见我，这些领导对我都是爱理不理的。
接着，送往我办公室的文要我批阅签字的文件也在逐渐的减少，到了最后，就只有一本《建设》，等着我去摘抄，以备下次会议时我给全局做政治学习用。
我还发现一个奇怪的现象，会议上被苏局长骂的最狗血的人，在会后反而会围绕着苏局长转得最勤快。
我想”……这些人不是犯贱吧？在会议上被人家骂的狗血喷头，颜面无存，到会后还哈巴哈巴的围着领导转，这些人有没有一点点做人的尊严？与其这样，还不如下去好好做工作，工作都做好了，看他老苏在会议上还能说人家什么？”
殊不知，这也是官场的一大特色，有的领导平时对下属和颜悦色的，很容易会被下属认为是没尊严，没官威，也就等于没出息。
相反，那些个盛气凌人，会骂人的领导反而被认为是有官威，有气派，有的前途的。
而那些经常被领导骂的同志，会后却对领导态度奇好，逢人就说某某领导是怎么对自己关心，某某领导的教导是如何的让人醍醐灌顶——这样的人一准是官道升迁的主要主流。
可是肯定的是——这些人在长期追随苏局长的过程中都得到了极大的好处，领导骂得越凶的，反倒是越能得到好处的，这些骂不能白挨，毕竟这个世界上受虐狂还是不多，不然能有几个被人家狠狠的扇了嘴巴还陪着笑脸的？
又过了几个月后，在我的懦弱忍让下，我离局里的经济支配权，行政管理权，人事调动权越来越远，财政局的大权，全部落在苏局长一个人的手上。