中国的“七五小姐”！
在后世会不会有人这么形容这门火炮？人们会不会用同样或是赞叹，或是可惜的口吻谈论它，讲述它的故事？
现在唐浩然并没有考虑那么多，实际上也根本不需要考虑这些，他只是兴致勃勃的打量着这门管退野战炮，甚至还如普通炮手一般借且机械表尺瞄准着前方，其目标显然是公里外吸收实心弹头的靶坡。
厚达数十米的土坝可以吸收包括实心炮弹在内的弹丸，这是靶场局限性造成的，毕竟这并不是真正的火炮试验靶场，事实上即便是现在东三省火炮试验靶场也不过只是拉了一片空旷的土地进行试射罢了，至于这里，能于奉天城外分出这片纵深达公里的靶场已经着实不易了。
“这门炮可以进行间接瞄准吗？”
突然唐浩然抬起头来，看着豪内森反问道，在另一个时空中，声名赫赫的“七五小姐”之所以会在一战中沉寂，除去其威力有限之外，更重要的原因就是其无法提供曲射火力，更无法压制德国的榴弹炮——战壕的应用，更是给以榴霰弹为主的“七五小姐”最致命的一击。
“大帅，现在还没有研制曲射瞄准表尺，而考虑到其只有18度的射角，用平射表尺即可满足使用，除非加大射角，而加大射角后，射击五至六公里外的目标时，精度的散失又会令其得不偿失……”
不等豪内森把话说完，唐浩然便摇头说道。
“东北战役时，我们使用战壕的经验已经表明榴霰弹根本无法对战壕内的敌人造成威胁，以高爆炸药为装药的榴弹才是未来的主流，因此，新型野战炮应该以射榴弹为主，其射角应该在45度左右，至于精度问题，可以考虑加大弹道学的研究来改善，海军能打几公里外的目标。为什么到了6军就不能了呢？”
唐浩然的这声反问实际上就是这个时代问题的最关键，在这个时代的海军把交战距离加大到5至6公里的时候，6军火炮的交战距离仍然停留在拿破仑时代，甚至就连历史上正版“七五小姐”的使用国法国人。其以使用“七五小姐”最经典的战术就是把火炮推至1ooo米外，像雨点一般往敌军的防线倾倒炮弹，这种“拼刺刀”的方式，实际上是建立在“炮兵决斗”的理论上——通过炮兵间的决斗，决定一场战争的胜利。
或许对于其它人来说。这种战术是有效的，甚至借助迫击炮的射，东北军可以如雨点的在千米内向敌军倾倒炮弹，但对于唐浩然来说，他更渴望的是东北军炮兵真正成为一支“大炮兵”，技术上的领先，只是一时的，如迫击炮，因其技术过于简单随时都有可能为敌军所仿制。真正起到决定性作用的是战术上的领先，只有通过战术的领先。才能成为真正的强者，才能在未来的战争中赢得战争的胜利。
而战术上的创新又是由观念所决定的，正如同现在唐浩然所坚持的野炮榴弹化，至少历史证明这是正确的前进方向——一战后，廉价且威力更大的榴弹完全取代的价格昂贵的榴霰弹，甚至将其排挤到可有可无的位置。
“6军应该向海军学习，学习海军不断加大交战距离的作法，如果我们能够把交战距离加大到5至6公里，那么我们就可以在几公里外，甚至十几公里外。用雨点般的炮弹把敌军打垮，到时候步兵只需要扫荡战场就行了！”
“间接射击”正是大炮兵战术的基础，如雨点般的足以摧毁大多数敌军的意志，尤其是在这个战壕体系并不成熟的时代。就在唐浩然信誓旦旦的表明着这一战术的未来时。豪内森却谨慎的反问道。
“元帅先生，请问，我们又怎么看到五、六公里外的目标呢？怎么校正我们的射击是否准确呢？”
豪内森的反问让唐浩然一愣，他这才意识到自己忽视了什么！
先需要现目标，随后才能瞄准，而瞄准之后还需要进行火力校正。在大海上海军可以借助高达数十米的桅杆作为高点。去现远在数十公里外的目标，并借此对火力加以校正，使炮弹越打越准，但在6地上，复杂的地表障碍物会遮挡视线，使得即便是使用望远镜也只能精确的辩别出两三公里左右的目标，而为了保证射击精度，其往往会把射击范围压缩至一公里，其使用与其说是大炮，倒不如说是“步枪”。甚至就是其战术也说明了问题——火炮的作用在于持续性地对敌军阵线洒下大量榴散弹，可以有效干扰敌军的行进；而如果能够杀伤敌军军官，那效果自然更佳。甚至因此展出了的“炮兵决斗论”，即通过炮兵间的互相攻击，决定战争的胜利。究其原因，不是6军炮兵不愿意进步，而是技术限制了6军炮兵的进步。
难道没有相应的解决办法吗？
就在这时唐浩然想到讲武堂于汉城进行操练时，升起的炮兵观测气球，那气球是氢气球，那气球是刚刚从德国引进的气球，其作用就是通过气球升起吊篮于空中，进而用于炮兵观测以及远距离观测，尤其是气球于中国而言，更可以用于观测城内目标。
尽管气球不过只是刚刚引进东北军，但在使用东北军却已经将野战电话装上了，而气球吊篮中的观测兵可以通过电话直观的向上级报告远方的情况，寻找敌军炮兵阵地，既然如此，气球自然可以如军舰的桅楼一般，用于目标观测、火力校正。
“我们可以使用气球嘛！现在气球吊篮里的观测兵，可以通过电话与地面取得联系，我看每一个炮兵团将来都可以装备气球，可以把气球悬停于数十米，甚至上百米的空中，观测数公里以至于数十公里外的目标，引导我们的炮兵进行攻击，嗯，甚至可以通过图上作业的方式，实施远距离间接射击……”
道出自己的想法时。唐浩然似乎意识到自己正在犯着一个错误——无法为东北的展提供进一步的建议，或许其中的某些建议并不起眼，但却是经过时间的长时间考验后得出了正确结论，就像现在提出的间接射击的建议。如果不是巧和的话，也许将来炮兵仍然会走列强的老路，从而失去了战术上的领先之机，而失去这个机会，付出的将会是血的代价。
就小处说。这只是炮兵的事宜，往大处说，在其它方面未尝不是如此！在反思中，唐浩然才意识到自己在近去的大半年间忽视了自己能在某些方面提出的建议，甚至就连同自己过去喜好的冶金、化学等方面的实验也渐渐的忽视了，至少在一定程度上，现在的自己更依赖于公司聘请的各国技术专家去解决技术问题，而不是提供适当的建议。
双挽的西式马车哒哒的沿着柏油路着行驶着，车厢在板簧的减震作用下轻轻摇晃着，坐在马车上的唐浩然的眉头紧皱。这会他的神情显得有些凝重，并没有因为借鉴后世的pak97/38反坦克炮的开放式炮架，绘制了炮架草图供的兵工厂使用而激动，那不过只是旁枝末节罢了，真正重要的是如何将自己越时代百年的学识，应用于东北方方面面的建设，而不仅仅只是拿出了一个大框架的“四年计划”，现在的东北，或者说未来的中国，所需要不是自己制定某一个大框架。应该是通过自己在某些方面的提醒，实现跨越式的展，从而一步步的弥补中国与西方的不足，至少缩短追赶的时间。在某些方面形成自己的优势。
而这正是自己所掌握的学知能够带来，正如现在于冶金上仁川钢铁厂领先世界各国一般，如果能够充分挥自己的长处，也许可以如冶金业一般，在某些技术层面建立领先地位，再以领先带动落后。进而形成各方面的全面展。
但作为个人的自己又如何能够全面参与并且左右各个行业的科技展呢？
眉头紧锁着，唐浩然现自己正面临着一个困境，一方面是现实的需求，要求中国必须通过重点突破的方式，缩短与列强之间的差距，而另一方面，个人的精力又使得唐浩然不可能兼顾各个方面的展，而且学识的有限，亦使得他只能在某些方面给予一定的建议，无法完全取代各个行业的专家。毕竟在某些方面，他们才是真正的专家学者，只是受限于时代的眼光，他们无法看到未来的展方向罢了，而这才是唐浩然所擅长的事务。
但是如何将自己所擅长的——对未来展方向的把握嫁接到东北以至未来中国的展上呢？这正是唐浩然先前所忽视的问题，也是现在必须要面对并需要加以解决的问题，如果不能解决这个问题，所谓的过时代百年的学识也就成了笑话，如果能够解决这个问题，那么中国极有可能在未来有十年中赢得前所未有的跳跃式展。
“统筹规划！”
突然唐浩然的脑海中浮现中这么四个字来。
“没错，没错，就是统筹规划！就是统筹规划！”
反复念叨着这四个字，唐浩然意识到自己所需要的不是事必躬亲的参与到每一项科研活动中，而是通过统筹规划的方式，去制定长远的科研规划，并在这些规划中挟带“私料”，而那些“私料”正是决定中国能否在某些方面取得领先的关键。
比如在规划未来四年的动力投资时，在确定三胀式蒸汽机的主导地位的同时，还可以确实蒸气轮机重点突破，甚至还可以规划汽油机、柴油机等更先进动力的研究工作，甚至还可以同时展开诸如汽车、摩托车等现代交通工具的预研工作，通过这种预研确保对新技术的掌握。
而在电力设施的规划中，也可以通过规划电厂、城市工商业电网建设的同时，提出展鸭绿江、松花江等地水电，以及相应的远程高压输电以及变电等技术的研究。还有化学工业……而无一例外，无论制定什么样的长期规划，最终，所有的规划方案，都必须要由唐浩然去审定同意，而在审定的过程中，唐浩然就可以根据自己对历史的了解去“夹带私货”，进而通过“私货”去左右技术的展方向，甚至左右历史。
“这样还不够！”
摇着头，唐浩然意识到仅仅只是通过“夹带私货”的方式，还是不能解决问题，毕竟“私货”只是解决了方向的问题，而没有解决跳跃式展或者重点突破的关键——在某些方面唐浩然的确有自己的长处，如冶金，如农业育种，甚至化学，毕竟他是站在时代的巨人肩膀之上，即便是后世高中的化学对于这个时代的化学家而言，也是如外星科技一般的存在。
如何将那些越时代的知识应用于实际的工业生产之中，进而将其转变成生产力？尽管在过去的一年多之中，通过对学生的培养以及商业的需求，唐浩然已经部分知识转变成了生产力，但那也不过只是一部分他所了解的，还有相当一部分知识，他的掌握成度是那种一知半解中，但却又能够给研究工作一定帮助的，如何将这一部分应该于实际研究工作呢？
马车哒哒的随着马蹄声往着奉天城行进着，而坐在马车上的唐浩然，那置于膝盖上的手指，却如这马蹄一般不断的轻击着，甚至与奔走的马蹄形成一种节奏相似的共鸣，突然，那不时轻击的手指停下了，唐浩然整个人像是意识到什么关键一般。
“也许，也许我应该成立一个机构！”
没错，就是一个机构，一个专门从事重点突破的机构！给予唐浩然这一启迪的即是一个大名鼎鼎的，又是一不闻其名的机构。想到这个机构，唐浩然的唇角微微一扬。
“就把他这设立在总督府一旁，自己亲自主管这个机构！”
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